10 Tipps, die jeder Unternehmer wissen sollte

Müde vom Alltag? Auf der Suche nach professionellen Abenteuern und Herausforderungen? Möchten Sie sich von Montag bis Freitag von den eintönigen 9 bis 5 Stunden verabschieden und sich täglich mit dem Wasserkühler unterhalten?

Haben Sie jemals über Unternehmertum nachgedacht? Wenn Sie der wachsenden Zahl von Menschen ähnlich sind, die mit ihren Jobs unzufrieden sind und nach etwas Ausschau halten, das sie zu den Besten macht, die sie sein können, sollten Sie erwägen, ein eigenes kleines Unternehmen zu gründen.

Beim Unternehmertum können zwei Dinge gleichzeitig zutreffen: Es ist einfacher als je zuvor, Unternehmer zu werden, und es ist schwieriger als je zuvor, Unternehmer zu werden. Ersteres ist richtig, denn die Welt ist Ihre Auster, dank der Vielzahl von Plattformen, Diensten und Werkzeugen, die Ihnen zur Verfügung stehen, um ein Produkt zu verkaufen, eine Dienstleistung anzubieten oder eine Ware zu vermarkten. Letzteres ist richtig, weil die Konkurrenz hart ist und es schwieriger ist, sich von der Masse abzuheben.

Andererseits hat noch niemand behauptet, Unternehmertum sei einfach. Tatsächlich besteht eine der größten Belohnungen des Unternehmertums - neben dem finanziellen Ausgleich und der Unabhängigkeit - darin, die vielen Hindernisse auf eigene Faust zu überwinden. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie durch Ihr Alleingang nicht zu den Ratschlägen gelangen können, um den nächsten Schritt zu tun, Ihre Marke zu stärken oder Ihr Start-up zu optimieren. Seien wir ehrlich: Jeder braucht Tipps, um als Unternehmer zu überleben und zu gedeihen.

1. Bringen Sie Ihre Finanzen in Ordnung

Sobald Sie sich selbständig gemacht haben, können Sie nicht mehr so ​​liberal mit Ihren Finanzen umgehen wie zu der Zeit, als Sie bei Vandelay Industries angestellt waren. Dies bedeutet, dass die Tage des Trinkens von dreifachem, halb süßem, fettfreiem Karamell-Macchiato mit Soja bei 120 Grad von Starbucks vorbei sind - ein starker, siedend heißer, gehaltvoller, bitterer und vulgärer schwarzer Kaffee ist Ihre einzige Alternative.

Sofern Sie keine Serie-A-Finanzierung von Risikokapitalgebern an der Wall Street oder im Silicon Valley erhalten haben, sind Sie auf Ihre persönlichen Finanzen angewiesen, um den nächsten Tag zu planen und Ihr Unternehmen zu starten, zu warten und zu erweitern. Einfach ausgedrückt: Richtige Unternehmensfinanzierung ist der Schlüssel.

Bevor Sie Ihr kleines Unternehmen gründen, sollten Sie:

  • Starten Sie ein Budget und bleiben Sie dabei
  • zahle alle deine Schulden ab
  • Reduzieren Sie Ihre Ausgaben
  • Bestimmen Sie, wie viel Sie brauchen, um durchzukommen
  • Berechnen Sie, mit wie viel Sie für Ihr Startup herumspielen können.

2. Bedienen Sie innerhalb Ihrer Möglichkeiten

Unabhängig davon, ob Sie einen umfangreichen Kleinunternehmerkredit haben oder nur eine massive Erbschaft von Ihrem Großonkel Ethel erhalten haben, kann es verlockend sein, jeden verfügbaren Cent für Ihr Unternehmen auszugeben. Sie denken vielleicht, je mehr Sie für Ihr Unternehmen ausgeben, desto erfolgreicher kann es werden. Falsch.

Ein erfolgreiches Unternehmen generiert keinen Umsatz, steigert die Kundschaft und gewinnt möglicherweise Auszeichnungen, indem es sein gesamtes Kapital für den Betrieb ausgibt. Stattdessen arbeiten viele Startups im Rahmen ihrer Möglichkeiten. Mit anderen Worten, sie tun nicht:

  • Nehmen Sie enorme Kredite auf
  • in opulenten Settings arbeiten
  • unnötigerweise in fremde Märkte expandieren
  • Hinzufügen der Cousine des Neffen der Frau Ihres Bruders zur Gehaltsabrechnung.

Wenn Sie letztendlich nur 23.000 US-Dollar pro Jahr zur Verfügung haben, werden Sie das auch tun. In der Tat, wenn es einen Rat gibt, den gescheiterte Geschäftsinhaber gerne hätten, wäre es der Wunsch, die Pennys besser zu verwalten.

3. Sparen Sie Marketing-Dollar

Dank der Stärke und Verbreitung des digitalen Marketings brauchen Sie keine sechsstelligen Kampagnen, um aufzufallen. Stattdessen können Sie mit einem kostenlosen Twitter-Konto, einem starken Facebook-Gespür und Google-Anzeigen im Wert von 100 US-Dollar Ihre Marke weiterhin vermarkten, ohne die Bank sprengen zu müssen. Natürlich gibt es viel mehr als Sie tun können, als nur zu twittern und zu mögen, ohne eine immense Investition zu tätigen.

Aber was? Hier sind einige Tipps:

  • Setzen Sie sich mit Ihrem Publikum in Verbindung und bedanken Sie sich für freundliche Worte
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist auch im Jahr 2019 immer noch der Schlüssel
  • E-Mail-Marketing ist nicht tot - die Gerüchte über seinen Tod wurden stark übertrieben
  • in sozialen Medien aktiv und nicht passiv sein; Konzentrieren Sie sich nur auf ein paar Plattformen
  • Website-Design ist nach wie vor die wichtigste Investition, die Sie tätigen können.

4. Experten finden

Viele Menschen neigen dazu zu glauben, dass Unternehmer Alleskönner sind. Dies mag zwar von Anfang an zutreffen, aber Start-ups erweitern schließlich ihr Team und erweitern ihr Talent. Es ist jedoch wichtig zu bedenken, dass Sie Experten einstellen müssen, wenn Sie Fachkräfte einstellen, um sich Ihrem kleinen Unternehmen anzuschließen.

Mit anderen Worten, fallen Sie nicht darauf herein, Ihren College-Mitbewohner einzustellen, der einmal einen Stickman als Ihren Hauptgrafikdesigner gezeichnet hat. Ebenso unterlassen Sie es, Ihren Freund oder Ihre Freundin zu Ihrer Belegschaft hinzuzufügen, weil sie Ihnen die Welpenaugen gegeben haben.

5. Ordnen Sie Ihre Energie mit Bedacht zu

Es gibt ein allgemeines Missverständnis, dass jeder Unternehmer das Mitternachtsöl verbrennen muss, um erfolgreich zu sein. Einerseits ist es richtig, dass Sie mehr Stunden arbeiten müssen als an Ihrer alten Schreibtischposition. Auf der anderen Seite müssen Sie jedoch nicht 23 Stunden am Tag mit nur einer Pause alle sieben Stunden messen.

Seien wir ehrlich: Schlaf ist das Wichtigste, was Sie bekommen können. Ohne ausreichend Schlaf werden Sie nicht in der Lage sein, richtig zu funktionieren, Ihr Verstand wird nicht so funktionieren, wie er es immer tut, und Ihre Stimmung wird mürrisch und melancholisch sein - nicht genau die Eigenschaften eines Tycoons!

Die wichtigste Lehre daraus ist, Ihre Energie mit Bedacht einzusetzen - verbrennen Sie nicht alles.

6. Behandeln Sie Ihre Kunden richtig

Haben Sie von Customer Relationship Management gehört? Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der Daten, Analysen und Automatisierung verwendet, um die Interaktion mit potenziellen Kunden und aktuellen Kunden zu gewährleisten. Dies ist nur eine von vielen Techniken, mit denen Sie Ihre Kunden in den Mittelpunkt Ihres Geschäfts stellen können.

Ein Unternehmen wird nur dann das große Geld verdienen, wenn es seine Kunden richtig behandelt. Amazon ist ein perfektes Beispiel für Kundenservice. Schauen Sie sich einfach die Pop-up-Lebensmittelgeschäfte an, die das Ehrensystem für Produkte verwenden. Wenn Ihnen ein Artikel in Rechnung gestellt wurde, den Sie nicht gekauft haben, können Sie eine Rückerstattung erhalten.

Es spielt keine Rolle, wer Sie sind, in welcher Branche Sie tätig sind oder wie großartig Ihre Produkte sind. Ihre Kunden sind Ihre Eintrittskarte für das unternehmerische Meisterschaftsspiel. Ganz gleich, ob Sie dem Motto „Der Kunde hat immer Recht“ treu bleiben und einfache Rückerstattungen anbieten, Sie können immer ein kleines Extra tun, um die Unterstützung und das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen.

7. Hören Sie sich das Kundenfeedback an

Woher weißt du, ob es dir gut oder schlecht geht? Erstens müssen Sie nur Ihre Einnahmen und Ihr Endergebnis genauer betrachten. Zweitens müssen Sie auf Kundenfeedback hören.

Das Kundenfeedback entspricht dem richtigen Umgang mit Ihren Kunden. Da sie keine Haut im Spiel haben und mit Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Diensten interagieren, verstehen sie aus erster Hand, was in Ihrem privaten Unternehmen richtig oder falsch ist. Dies kann an der faulen Benutzererfahrung auf Ihrer Website liegen oder an den bedauerlichen mobilen Anwendungen, die zu langsam sind.

Sicher, wir neigen dazu, Feedback zu verachten, wenn es schlecht ist - und es zu lieben, wenn es großartig ist -, aber es ist ein wichtiger Aspekt jeder Art von Unternehmertum, vom Wachsen bis zum Lernen.

8. Network Like It's 1999

Das Jahr 1999 war für aufstrebende Unternehmer interessant. Das Internet steckte noch in den Kinderschuhen, die Leute benutzten immer noch das Telefon zur Kommunikation, und E-Mail-Marketing war der letzte Schrei. Es fand eine gute Balance zwischen der realen und der digitalen Welt; Heutzutage bevorzugt jeder die Kommunikation per E-Mail oder per Text.

Ist dies der effektivste Weg, sich zu vernetzen? Nicht genau.

Networking ist ein kritischer Ansatz für das Unternehmertum, auch wenn wir den Gedanken verlieren, auf diesen Branchenkonferenzen Small Talk zu betreiben. Wenn Sie Ihr Netzwerk aufbauen und pflegen, können Sie schließlich über eine Vielzahl von Kontakten verfügen, die sich als vorteilhaft für Ihre Marke erweisen können. Vielleicht treffen Sie jemanden, der im Versandbereich tätig ist, oder Sie kennen jemanden, der Sie beim Webhosting unterstützen kann, oder Sie haben jemanden getroffen, der Leiter einer Digital-Marketing-Firma ist.

9. Treten Sie unternehmerischen Selbsthilfegruppen bei

Nur weil Sie Unternehmer sind, heißt das nicht, dass Sie keine Gefühle haben - nicht jeder einzelne Unternehmer gehört zur Sorte Jeff Bezos oder Gordon Gekko. Oft liegt das Gewicht der Welt auf Ihren Schultern, wenn Sie Unternehmer sind, vor allem, weil Ihr Lebensunterhalt und möglicherweise der Lebensunterhalt Ihrer Familie auf Ihnen, Ihren Fähigkeiten und Ihrem Erfolg als Kleinunternehmen beruht.

Was ist die Lösung? Möglicherweise fehlt Ihnen die Zeit, oder Sie fühlen sich zurückhaltend. Sie können sich jedoch einer Unternehmensgruppe anschließen, um Hilfe von anderen Kleinunternehmern zu erhalten, die sich gestresst, überfordert oder ratlos gefühlt haben.

Diese Selbsthilfegruppen geben Ratschläge und Weisheiten, die sie sich zu Beginn gewünscht haben.

Wenn in Ihrer Region keine dieser Entitäten verfügbar ist, können Sie auch einen Mentor finden. Dies ist jemand, der viel Erfahrung in Ihrer Branche hat oder über Tipps für kleine Unternehmen verfügt, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen für Ihr Startup treffen.

10. Liefern Sie mehr als erwartet

In der Geschäftswelt gibt es ein altes Sprichwort: Unterversprechen und Überlieferung. Es mag müde sein, aber es ist eine der besten Möglichkeiten, Kunden, Lieferanten, Investoren und Partner für sich zu gewinnen. Sicher, es ist eine billige Spielerei, aber es funktioniert - es entwickelt auch Ihre Vertrauenswürdigkeit, Seriosität und Zuverlässigkeit als Ein-Mann- oder Frau-Band.

Denken Sie darüber nach: Wenn ein Unternehmen ohne Begeisterung sagte, es würde drei Wochen dauern, bis etwas fertig ist, aber dann ist es in einer Woche fertig und die Ergebnisse sind wunderbar, wären Sie nicht zufrieden?

Schätzungen zufolge werden jeden Monat mehr als 500.000 Menschen Unternehmer. Es wäre großartig, wenn alle 500.000 erfolgreiche Unternehmungen führen würden, aber das ist einfach nicht möglich. Stattdessen haben Studien ergeben, dass diese Unternehmen bereits im ersten Jahr nach der Eröffnung ihre Pforten schließen - diese Zahl steigt innerhalb von 10 Jahren auf 66%.

Aber müssen Sie eine dieser Statistiken sein? Nicht mit der richtigen Einstellung, Strategie und dem richtigen Know-how - eine dreifach bedrohliche Denkweise, um Sie auf den Weg zu schicken, der mit Gold gepflastert ist.

Welchen Rat würden Sie erstmaligen (und etablierten) Unternehmern geben? Welche Tricks hast du im Ärmel? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!

Lassen Sie Ihren Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here