Da dieses ernste Thema wichtiger ist als je zuvor, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie als Manager wissen, was sexuelle Belästigung wirklich ist und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um dies zu verhindern und sicherzustellen, dass Ihre Organisation niemals in den Mittelpunkt eines so wichtigen Problems gerückt wird .
Hier finden Sie alles, was Sie über sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz wissen müssen…
Was ist sexuelle Belästigung?
Es ist wichtig, zuerst zu wissen, was rechtlich als sexuelle Belästigung gilt, damit Sie feststellen können, ob ein Kollege so gehandelt hat. Es kann definiert werden als ein unerwünschter sexueller Fortschritt oder ein sexuelles Verhalten am Arbeitsplatz, das einen feindlichen, einschüchternden und / oder anstößigen Arbeitsplatz schafft. Dies bedeutet nicht zwangsläufig, dass jemand einen Ausweis bei einer anderen Person machen muss, um als Belästigung eingestuft zu werden. es könnte einfach "sexuelle Witze" oder Kommentare bedeuten.
Hier einige Beispiele für sexuelle Belästigung:
- Ein Mitarbeiter, der abfällige Kommentare zum Aussehen einer anderen Person abgibt
- Mitarbeiter, die Kollegen sexuell eindeutige Witze schicken oder erzählen
- Ein Mitarbeiter sendet einem anderen Mitarbeiter eine E-Mail, die eine suggestive oder explizite Sprache verwendet
- Ein Chef oder Kollege, der sich sexistisch und erniedrigend auf einen anderen Kollegen bezieht
- Ein Manager, der bei einem Mitarbeiter Fortschritte macht, damit er am Arbeitsplatz weiterkommt
- Ein Arbeiter tastete nach einem anderen Mitarbeiter
- Ein Mitarbeiter fragt einen anderen immer wieder nach einem Date und / oder unerwünschtem Flirten
- Anzeigen von sexuell anregenden Objekten oder Bildern am Arbeitsplatz
Wie verhindern Sie sexuelle Belästigung?
1. Erstellen Sie eine starke Richtlinie
Wenn Sie Ihre Richtlinie zu sexueller Belästigung noch nicht in Ihrem Mitarbeiterhandbuch beschrieben haben, sollten Sie sich an einen Rechtsberater wenden und diese umgehend umsetzen. Sie können es auch in Ihren Unternehmensdienst oder in das allgemeine Bulletin aufnehmen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter es jederzeit erneut aufrufen und problemlos darauf zugreifen können. Es ist wichtig, es ständig zu überprüfen und zu überarbeiten, um festzustellen, ob Änderungen erforderlich sind.
Ihre Richtlinie sollte in der Regel eine Erklärung darüber enthalten, wie sich die Organisation dazu verpflichtet hat, einen Arbeitsplatz ohne Toleranz, Diskriminierung und Belästigung zu schaffen, und dass alle Mitarbeiter diese Richtlinie einhalten müssen. Sie sollten auch einbeziehen, dass geltend gemachte Ansprüche vertraulich behandelt werden, bis sie vom Mitarbeiter weiter vermerkt werden.
2. Ermutigen Sie niemals zu unangemessenen Witzen
Wir sind alle Menschen und finden gelegentlich einige unpassende Situationen ziemlich komisch, aber an einem Arbeitsplatz sollten Sie immer professionell bleiben. Lache oder ermutige niemals etwas, das als unangemessen angesehen werden könnte, auch wenn es sich um einen kleinen Kommentar handelt.
Wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der ein Mitarbeiter einen unangemessenen Witz macht, teilen Sie ihm unbedingt mit, dass dies nicht akzeptabel ist, damit andere nicht glauben, dass sie sich auch so verhalten können.
3. Schulungen und Workshops anbieten
Es ist wichtig, dass alle Vorgesetzten und Manager eine Schulung zum Umgang mit sexueller Belästigung und zur Verhinderung von sexueller Belästigung absolvieren. Für Führungskräfte ist es wichtig, diese Informationen auch in verschiedenen Schulungen an ihre Mitarbeiter weiterzugeben. Es ist auch eine gute Idee zu erwähnen, dass umstehende Personen auch im Namen eines anderen Mitarbeiters Belästigung oder Sexismus melden können. Viele Opfer fühlen sich möglicherweise zu ängstlich oder verletzlich, um selbst darüber zu sprechen, und Zuschauer erkennen nicht, dass sie das Recht haben, einzutreten. Wenn dies ans Licht kommt, werden alle Augen geöffnet und alle Mitarbeiter fühlen sich unterstützt.
4. Reagieren Sie sofort auf Beschwerden
Es ist wichtig, dass Sie bei jeder einzelnen Beschwerde sofort Maßnahmen ergreifen und versuchen, so schnell wie möglich eine Lösung zu finden. Es gibt Tausende von Fällen, in denen Ansprüche beiseite geschoben und nicht bearbeitet werden, sodass dem Mitarbeiter keine andere Wahl bleibt, als die Organisation zu verlassen oder externe rechtliche Schritte einzuleiten.
Es ist ideal, Maßnahmen und Schritte festgelegt zu haben, wenn Sie eine Beschwerde erhalten. Die Mitarbeiter sollten zunächst in der Lage sein, ihre Bedenken vertraulich auszudrücken, bevor sie ihren mutmaßlichen Belästiger einbeziehen müssen. Sie sollten dann eine Reihe von Optionen erhalten und selbst entscheiden, welche Methode sie anwenden möchten.
5. Behalten Sie den Arbeitsplatz im Auge
Sie sollten Ihre Mitarbeiter regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz frei von Belästigungen ist. Sie können Vorgesetzte auch dazu ermutigen, herumzulaufen, falls sie Fälle hören, die als Belästigung angesehen werden könnten. Ein ständiges Vorhandensein von Autorität kann jede Belästigung von vornherein abhalten.
6. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich zu öffnen
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vorgesetzten eine klare Kommunikationslinie mit den Mitarbeitern haben, damit sie sich wohlfühlen, wenn sie mit ihnen sprechen, und sich sicher fühlen, wenn es um persönliche Probleme geht. Führungskräfte sollten sich regelmäßig mit ihren Teammitgliedern in Verbindung setzen und einen privaten Chat vereinbaren, wenn sie das Gefühl haben, dass etwas nicht stimmt. Sie kennen ihre Persönlichkeit am besten und können feststellen, wenn etwas nicht stimmt.
Sie können sich auch andere Maßnahmen vorstellen, z. B. die Aufbewahrung einer anonymen Dropbox, in der die Mitarbeiter Kommentare zum Arbeitsplatz und zur Unternehmenskultur im Allgemeinen in eine Box schreiben. Es kann dazu beitragen, die Organisation als Ganzes zu verbessern und Probleme anzugehen, vor denen die Menschen Angst haben, persönlich zu sprechen.
Müssen Sie ein Programm zur sexuellen Belästigung einrichten?
1. Haben Sie eine Reihe von Autoritätspersonen, mit denen Mitarbeiter sprechen können
Anstatt nur einen Vorgesetzten oder einen Mitarbeiter der Personalabteilung zu haben, der sich mit Fällen sexueller Belästigung befasst, sollten Sie dafür sorgen, dass eine Reihe verschiedener Autoritätspersonen offen ist, um mit jedem Mitarbeiter einer Abteilung über diese Art von Problemen zu sprechen.
Ein einzelner Mitarbeiter ist möglicherweise für einen anderen Vorgesetzten zugänglicher als für seinen eigenen und fühlt sich wohler, wenn er mit ihm spricht. Je offener Ihre Kommunikationswege sind, desto besser.
2. Erstellen Sie eine Support-Gruppe
Wenn Ihr Unternehmen über das Budget verfügt, können Sie eine Unterstützungsgruppe für Mitarbeiter einrichten, die unter Belästigung oder anderen psychischen Problemen leiden. Sie können eine Hotline, ein Chat-System, eine Website oder einen bestimmten Personalvertreter in Ihrem Unternehmen einrichten, um sich mit solchen Problemen zu befassen.
Es gibt keine Garantie dafür, dass Sie sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz vollständig vermeiden können. Mit diesen Schritten und Strategien sollten Sie jedoch in der Lage sein, ein genaues Auge darauf zu haben und jeden Fall in Angriff zu nehmen, bevor er außer Kontrolle gerät. Es geht darum, eine Richtlinie festzulegen und hervorzuheben, was richtig und was falsch ist.
Haben Sie eine Richtlinie zur sexuellen Belästigung durchgesetzt? Lassen Sie uns im Kommentarbereich unten wissen, wie Ihre Organisation dieses Problem angeht.
