Unter den vielen psychischen Problemen ist OCD eines der am häufigsten missverstandenen. Der Ausdruck wird im Allgemeinen als Scherzbegriff verwendet, um jemanden zu beschreiben, der übermäßig sauber oder organisiert ist. Tatsächlich ist OCD jedoch eine schwächende Störung, die bedeutet, dass die Betroffenen die Kontrolle über bestimmte Gedanken verlieren und zu unerträglichen und ärgerlichen Ängsten führen, die ihre Kontrolle übernehmen können Leben. Nur durch bestimmte Rituale können sie die Angst in Schach halten und ihre Ängste neutralisieren. Diese Rituale können exzessives Prüfen, Zählen oder Mantras beinhalten. David Beckham hat seinen Kampf gegen Zwangsstörungen beschrieben und zugegeben, dass er verschiedene Methoden zur Behandlung der Störung mit unterschiedlichem Erfolg ausprobiert hat.
Es gibt immer noch ein Stigma in Bezug auf die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. Tatsächlich geben viele Mitarbeiter nicht an, ob sie ein psychisches Problem haben, weil sie befürchten, dass sie entweder aus beruflichen Gründen abgelehnt oder anders behandelt werden, wenn sie eine Arbeit haben. Obwohl sich die Krankheit bei jedem Betroffenen anders darstellt, kann eine Zwangsstörung die Arbeit zu einem stressigen Ort machen. Obwohl dies für viele ein heikles Thema sein kann, kann es positiv gehandhabt werden. Manager scheuen sich oft vor psychischen Problemen, weil sie befürchten, dass Diskriminierungsansprüche auftauchen und sich zu sehr auf Klischees stützen, die nicht immer zutreffen. Die Erfahrung eines Mitarbeiters mit Zwangsstörungen kann durch einen unterstützenden Manager erheblich verbessert werden. Hier sind einige Hinweise, die Manager im Umgang mit Mitarbeitern beachten sollten, die an Zwangsstörungen leiden.
- Wenn der Mitarbeiter eine Zwangsstörung aufdeckt, ist es wichtig, dass ein Manager ruhig und neutral bleibt. Fragen Sie, ob angemessene Anpassungen vorgenommen werden können, um sie zu vereinfachen. In einigen Fällen kann es erforderlich sein, zusätzliche Zeit einzuräumen, damit die Überprüfung vor dem Einreichen der Arbeit abgeschlossen werden kann, oder die Arbeitszeit anzupassen, wenn Prüfungen zu Hause durchgeführt werden müssen, bevor sie zur Arbeit kommen. Änderungen sollten in einem Testzeitraum durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass sie die gewünschte Wirkung entfalten. Lassen Sie sich jedoch vom Mitarbeiter darüber beraten, was ihnen im Rahmen des Zumutbaren helfen wird.
- Weisen Sie den Mitarbeiter an, einen Arzt aufzusuchen, falls dies noch nicht geschehen ist, und notieren Sie sich alle Medikamente, die er einnimmt. Stellen Sie sicher, dass sie ausreichend Zeit haben, um bei Bedarf an Terminen und Therapiesitzungen teilzunehmen. Oft ist es schwierig, diese Termine außerhalb der Arbeitszeit zu halten.
- Verstehen Sie, dass es manchmal hilfreich sein kann, nur dort zu sein. Es kann verlockend sein, sich zu engagieren, aber lassen Sie den Mitarbeiter wissen, dass Sie für ihn da sind, ohne sich selbst um das Problem zu kümmern. Vermeiden Sie es, zu viele Ratschläge zu geben und Geschichten über Menschen zu erzählen, von denen Sie wissen, dass sie unter dem gleichen Leiden leiden. Die Erfahrungen mit psychischen Erkrankungen sind bei allen Menschen unterschiedlich und was bei einer Person funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht bei einer anderen.
- Menschen mit Zwangsstörungen neigen dazu, viel zu viel Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen und sich Sorgen zu machen über Dinge, die manchmal gar nicht passieren. Um ihre Angst zu lindern, lohnt es sich, sich wöchentlich mit ihnen in Verbindung zu setzen, um die Arbeitsbelastung zu überprüfen und sie zu fragen, ob sie sich beruflich Sorgen machen. Manchmal ist es einfacher, kreativ zu sein, wenn Sie dies tun - ein Kaffee außerhalb des Arbeitsplatzes kann Mitarbeiter manchmal dazu ermutigen, mehr über Dinge zu erfahren, die sie betreffen.
- Nutzen Sie die Gelegenheit, Mitarbeiter zu coachen und zu betreuen, damit sie sich entsprechend gerüstet fühlen, um ihre Arbeit nach besten Kräften zu erledigen. Dies wird dazu beitragen, Stress und Ängste in Bezug auf ihre Rollen abzubauen.
- Finden Sie das Gleichgewicht zwischen der unterschiedlichen Behandlung und der Veränderung von Aufgaben, mit denen sie im Moment nicht umgehen können. Überprüfen Sie gemeinsam mit ihnen, ob sie mit bestimmten Dingen vertraut sind. Wenn sie zum Beispiel dafür verantwortlich sind, nachts eingesperrt zu sein, und sich im Rahmen ihrer Zwangsstörung darüber Sorgen machen, schadet es möglicherweise nicht, mit ihnen zu diskutieren, ob sie möchten, dass diese Verantwortung vorübergehend aufgehoben wird.
- Erwägen Sie, Sensibilisierungssitzungen für die psychische Gesundheit von Managern in der Organisation durchzuführen. Es ist ein Bereich, mit dem sich Manager und Personalfachleute immer mehr auseinandersetzen müssen, sodass Schulungen dazu beitragen, dass sie bestmöglich damit umgehen können. Es wird auch eine positive Einstellung zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz fördern.
Insgesamt kann es ein positives Merkmal am Arbeitsplatz sein, einen Mitarbeiter zu haben, der an Zwangsstörungen leidet. Sie sind wahrscheinlich organisiert, akribisch und geben dem Unternehmen ihre allerbeste Loyalität. Menschen erholen sich nicht immer von Zwangsstörungen, aber ein verständnisvoller Manager kann ihnen helfen, mit ihren Symptomen umzugehen, ohne dass sich dies negativ auf ihre Arbeit auswirkt.
