Leider haben einige Chefs die Einstellung, dass nur ihre Meinung zählt. Sie vertrauen darauf, dass ihre Mitarbeiter Aufträge ausführen. Letztendlich ist jedoch ihre Meinung die einzige, die in Bezug auf andere Details von Bedeutung ist. Diese Einstellung ist am Arbeitsplatz gefährlich, da sie zu einer ungesunden Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern führen kann.
Daher sollten Sie nicht nur die Bedeutung der Meinung Ihrer Mitarbeiter erkennen, sondern auch das Gefühl haben, dass Sie ihre Meinungen und Vorschläge wertschätzen. Wie kannst du das tun?
# 1. Seien Sie aufmerksam, wenn Sie Ihre Meinungen teilen
Dies mag wie gesunder Menschenverstand erscheinen, aber wenn Sie mit vielen Aufgaben jonglieren, entwickeln Sie möglicherweise eine schlechte Angewohnheit, sich auf andere Dinge zu konzentrieren, während die Leute mit Ihnen sprechen. In Ihrem Kopf sind Sie Multitasking. Die andere Person könnte jedoch das Gefühl haben, dass Sie nicht daran interessiert sind, was sie sagt. Wenn Ihr Mitarbeiter eine Besprechung plant, um seine Meinungen mitzuteilen, schenken Sie ihm daher Ihre ungeteilte Aufmerksamkeit. Achten Sie auf einen guten Augenkontakt und bitten Sie darum, dass Sie nicht unterbrochen werden. Wenn Sie die Person kaum ansehen, während sie spricht, oder wenn Sie während der Besprechung auf Ihrem Computer tippen oder andere Dokumente bearbeiten, hat der Mitarbeiter das Gefühl, dass Sie ihre Meinung nicht wertschätzen.
# 2. Meinungen mit der Gruppe teilen
Gib Kredit, wo Kredit fällig ist. Wenn ein Mitarbeiter einen Vorschlag macht, von dem das Team oder das Büro profitieren kann, loben Sie ihn und teilen Sie diese Informationen mit anderen Mitarbeitern. Besprechen Sie in Teambesprechungen, wie eine Idee möglicherweise umgesetzt werden kann, und fordern Sie Feedback von allen an. Wenn Sie sich bemühen, einen Vorschlag umzusetzen, anstatt Ideen beiseite zu schieben, sind die Mitarbeiter eher bereit, ihre Meinung zu äußern.
#3. Erklären Sie, warum eine Idee nicht praktikabel ist
Es gibt keine Regel, die besagt, dass Sie jeder Meinung eines Mitarbeiters zustimmen müssen. Auch wenn ein Mitarbeiter von einem Vorschlag begeistert ist, sind einige Ideen einfach nicht praktikabel oder effizient. Wenn Sie eine Meinung grob ablehnen, hat der Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl, dass Sie seine Gedanken nicht wertschätzen. Wenn Sie jedoch eine Erklärung mit den Gründen angeben, warum Sie einen bestimmten Vorschlag nicht verwenden können, zeigt dies, dass Sie seiner Meinung nach gründlich nachgedacht haben - und letztendlich eine Entscheidung getroffen haben, die für alle das Beste war.
# 4. Bestätigen Sie, wenn Sie falsch liegen
Einige Mitarbeiter können zögern, ihre Meinung zu äußern, weil sie nicht möchten, dass Sie das Gesicht verlieren. Dies kann passieren, wenn Sie ein Programm implementieren, das ineffizient ist oder nicht funktioniert. Wenn Ihre Mitarbeiter jedoch wissen, wie sie ein bestimmtes Programm verbessern können, begrüßen Sie seine Meinung. Wenn Sie konstruktive Kritik professionell aufnehmen können, fühlen sich Ihre Mitarbeiter wohl, wenn Sie ihre Meinung äußern.
# 5. Ermutigen Sie Mitarbeiter regelmäßig zu Feedback und Meinungen
Damit Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie ihre Meinung wertschätzen, fördern Sie ihre Ideen und Vorschläge. Sie sind der Chef, aber das gesamte Team trägt zum Erfolg der Organisation bei. Verteilen Sie regelmäßig Mitarbeiterbefragungen und fordern Sie ehrliches Feedback an. Stellen Sie Fragen zu Ihrem Führungsstil, Ihren Gehältern und Ihrer Unternehmenskultur. Sie können Ratschläge zur Verbesserung oder Steigerung der Produktivität einholen. Darüber hinaus können Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitern sie ermutigen, sich zu öffnen und ihre Meinungen auszutauschen. Es reicht jedoch nicht aus, Informationen zu sammeln und Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihre Meinung schätzen, indem Sie ihre Vorschläge umsetzen, wenn dies möglich ist.
Wenn ein Mitarbeiter seine Meinung äußert, bedeutet dies nicht, dass er Ihren Führungsstil ablehnt oder der Meinung ist, dass Sie schlechte Arbeit leisten. In den meisten Fällen interessiert er sich für das Wohlergehen des Unternehmens. Wenn Sie auf ihre Gedanken hören und zeigen, dass Sie ihre Meinung wertschätzen, kann dies zum langfristigen Erfolg beitragen.
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