Das heißt, Sie sind wahrscheinlich hier gelandet, weil Sie Ihren eigenen Kollegen haben - und zum Glück haben wir eine Liste der besten Taktiken zusammengestellt, um Ihren Kontrollkollegen von Ihrem Rücken zu bekommen!
Hier finden Sie alles, was Sie über den Umgang mit einem dominanten Teamkollegen wissen müssen.
1. Bleib ruhig
Ruhig zu bleiben ist leichter gesagt als getan, besonders wenn Sie mit Ihrem herrischen Kollegen am Ende Ihrer Kräfte angelangt sind, aber es gibt nichts Schlimmeres, als sich zu rächen und in die Luft zu jagen. Das macht die Sache nicht nur schlimmer, sondern kann Sie auch den Job kosten!
Bossige Menschen spielen oft die Opferkarte und sind bestrebt, Reaktionen hervorzurufen. Daher ist es in jeder Arbeitsplatzsaga von größter Wichtigkeit, ruhig zu bleiben.
2. Stehen Sie Ihren Boden
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Kollege Sie ausnutzt, ist es nur fair, dass Sie sich behaupten und für sich selbst eintreten. Zu diesem Zweck können Sie ihre Anfrage bestätigen und dann freundlich ablehnen.
Nehmen wir an, Ihr Kollege hat Sie gebeten, einen Teil seiner Aufgaben zu übernehmen. Sie können mit einer Antwort antworten: "Obwohl das nach einem interessanten Projekt klingt, kann ich bei meiner aktuellen Arbeitsbelastung nicht helfen." Dieser einfache Satz bringt sie von deinem Rücken und kann sie sogar davon abhalten, dich für immer zu belästigen!
3. Imitieren Sie ihre Körpersprache
Wir diskutieren oft über die Bedeutung der Körpersprache am Arbeitsplatz - schließlich sind Handlungen lauter als Worte - und wenn es sich um ein Besserwisser am Arbeitsplatz handelt, kann dies den Kontrollzyklus beeinflussen oder unterbrechen.
Wenn Sie also das nächste Mal von Ihrem herrischen Teamkollegen anvisiert werden, müssen Sie aufstehen, ihnen in die Augen schauen und Selbstvertrauen ausstrahlen, wenn Sie in irgendeine Form von Unterhaltung verwickelt sind. Es wird sich bald zeigen, dass Sie stark sind und kein unfaires Verhalten tolerieren.
4. Seien Sie selbstbewusst
Durchsetzungsvermögen geht Hand in Hand mit Ihrer Körpersprache. Ihre starke und selbstbewusste Haltung muss mit einem ebenso überzeugenden Ton übereinstimmen.
Jetzt fordere ich Sie nicht auf, Ihre Stimme zu erheben und sich an Ihren schwierigen Kollegen zu wenden, sondern Sie sollten mit ihm in einem sachlichen Ton sprechen. Sprechen Sie deutlich und laut genug, damit Ihr Kollege versteht, dass Sie keine Zeit mehr haben, um sich um die kleinen Aufgaben zu kümmern.
Indem Sie die Kontrolle über die Situation übernehmen, können Sie der Störung ein Ende setzen, indem Sie erklären, dass Sie keine Zeit haben, unterbrochen zu werden und als Praktikant behandelt zu werden, wenn Sie Ihre eigene Arbeitsbelastung und die einzuhaltenden Fristen haben.
5. Fragen Sie sie
Wenn keiner der subtilen Hinweise funktioniert, müssen Sie möglicherweise direkter vorgehen und Ihren Kollegen zu seinem Verhalten befragen. Vielleicht merken sie gar nicht, dass sie es tun, und eine einfache, ehrliche Frage könnte dem ganzen Drama ein Ende setzen.
Sie könnten fragen, ob es einen Grund dafür gibt, dass sie sich wie der Chef verhalten, oder Sie könnten direkter sein und sich auf die Projekte konzentrieren, indem Sie sagen: „Ich dachte, dies wäre Ihr individuelles Projekt, an dem Sie arbeiten sollten. Obwohl es mir nichts ausmacht, auszuhelfen, muss ich zuerst an meinen eigenen Aufgaben arbeiten! '
6. Grenzen setzen
Wenn es um den Arbeitsplatz geht, müssen Sie häufig Grenzen setzen, damit die Leute wissen, wann sie Sie stören können und wann nicht. Wenn Sie ein eigenes Büro haben, ist die Lösung einfach: Sie müssen nur die Tür schließen, um zu signalisieren, dass Sie nicht gestört werden möchten.
Die meisten von uns haben jedoch keine physische Tür zum Öffnen und Schließen, daher müssen wir direkter vorgehen. Eine nützliche Methode ist es, den Kopfhörer aufzusetzen, um anzuzeigen, wann Sie nicht gestört werden möchten. Wenn dies nicht der Fall ist, müssen Sie möglicherweise direkter vorgehen und Ihren Kollegen bitten, das Gespräch oder den Workflow nicht zu unterbrechen.
7. Erinnern Sie sie daran, wer der Boss ist
Häufig müssen herrische Leute nur daran erinnert werden, wer der wahre Chef ist. Da sie so sehr darauf aus sind zu führen, werden sie in die kleinen Aufgaben, die sie haben, vertieft und nutzen sie zu ihrem Vorteil.
Zum Beispiel, wenn Sie neu in der Firma sind, werden Sie oft das Ziel eines herrischen Kollegen sein. Sie wissen, dass Sie einen guten Eindruck hinterlassen und eher bereit sind, ihre Drecksarbeit zu verrichten.
Das heißt, Sie müssen ihre Autorität verstehen und sie daran erinnern, dass sie nicht Ihr direkter Bericht sind und dass Sie Anweisungen von Ihrem Chef entgegennehmen. Sie können ihnen sogar sagen, dass sie sich zuerst mit Ihrem Vorgesetzten beraten müssen, wenn sie Ihre Hilfe benötigen.
8. Kommunizieren Sie schriftlich
Um mündliche Auseinandersetzungen zu vermeiden, sollten Sie sich am besten schriftlich an einen vorgesetzten Mitarbeiter wenden. Sie können eine Pause einlegen, bevor Sie antworten und etwas sagen, das unhöflich ist oder das Sie später bereuen werden.
Dies vermeidet nicht nur hohe Spannungen, sondern stellt auch sicher, dass Sie Nachweise über deren Anforderungen und Anweisungen haben. Dies ist wichtig, wenn Sie planen, diese an die Personalabteilung zu melden.
9. Seien Sie ehrlich
Wenn Ihre Versuche, die Situation abzulenken, fehlgeschlagen sind, ist es an der Zeit, Ihren Kollegen durch ein ehrliches Gespräch zu konfrontieren. Fragen Sie, ob Sie einen privaten Chat führen und mit ihnen darüber sprechen können, wie sich ihr Verhalten auf Ihre Arbeitsbeziehung auswirkt.
Es ist wahrscheinlich, dass Ihr Kollege während Ihres Gesprächs defensiv wird. Halten Sie sich daher von "Sie" -Phrasen fern und sprechen Sie stattdessen darüber, wie sich ihre Haltung auf Ihre Arbeitsbelastung auswirkt und wie Sie sich Zeit lassen. Wenn sie reif genug sind, werden sie ihren Fehler erkennen und das schlechte Verhalten stoppen.
10. Schlagen Sie vor, zusammenzuarbeiten
Nachdem Sie die Luft geklärt haben, können Sie vorschlagen, an einem Projekt zusammenzuarbeiten. Da Sie beide auf der Suche nach einem positiven Endergebnis sind, ist es nur sinnvoll, dass Sie sich zusammenschließen und ein Projekt gemeinsam leiten. Vielleicht stellen Sie sogar fest, dass Sie mehr gemeinsam haben, wenn Sie zusammenarbeiten, anstatt gegeneinander.
11. Versuchen Sie, sich mit ihnen zu verbinden
Es ist gut, Ihre Mitarbeiter außerhalb einer Büroumgebung kennenzulernen. Sie mögen scheinen, als würden sie dich herumkommandieren, aber es könnte nur die Art sein, wie sie sprechen oder sich selbst tragen.
Versuchen Sie, Ihren Kollegen auf einer tieferen Ebene kennenzulernen, indem Sie mit ihm etwas trinken oder zu Mittag essen. Sie müssen nicht unbedingt beste Freunde werden, aber Sie finden möglicherweise gemeinsame Hobbys oder Bestrebungen, und diese versuchen möglicherweise nicht mehr, Sie im Gegenzug bei der Arbeit zu kontrollieren.
12. Bitten Sie um Unterstützung durch das Management
Wenn alles andere fehlschlägt, haben Sie möglicherweise keine andere Wahl, als sich an die Geschäftsführung zu wenden. Sie müssen jedoch keine große Sache daraus machen. Sie können einfach Ihren Vorgesetzten nach der Rolle Ihres vorgesetzten Mitarbeiters fragen und ihm erklären, dass er Sie immer wieder auffordert, einen Teil seiner Arbeit zu erledigen.
Alternativ können Sie sie über Ihr Interesse an der Leitung weiterer Projekte informieren, aber erklären, dass Sie das Gefühl haben, keine Gelegenheit dazu zu bekommen, weil Sie häufig unterbrochen werden oder keine Gelegenheit haben, von Ihrem Teamkollegen zu sprechen.
Wenn Sie mit einem Kollegen zusammenarbeiten, haben Sie oft das Gefühl, dass Sie eine harte Schlacht führen. Das Betreten des Büros ist eher eine Kriegszone als eine kollaborative Umgebung. Wenn Sie jedoch diese nützlichen Schritte ausführen, können Sie der Zerstörung ein Ende setzen und haben ein glücklicheres Arbeitsumfeld.
Haben Sie sich jemals mit einem herrischen Kollegen befasst? Wie sind Sie mit der Situation umgegangen? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!
