Siehe auch: So gehen Sie mit einem respektlosen Mitarbeiter um
Die gute Nachricht ist, dass Ihr Instinkt herausgefunden hat, wer diese Leute sind. Direkte Vergeltungsmaßnahmen, Zungenbisse oder das „Gehen von Schildkröten“ (Rückzug in die Muschel) sind übliche Methoden, mit solchen Menschen umzugehen, aber nicht vertrauenswürdige, lügnerische und hinterhältige Mitarbeiter erfordern planmäßigere Vorgehensweisen. Was benötigt wird, sind Strategien, die Ihnen helfen, mit diesen Typen umzugehen, bevor sich emotionale Narben bilden, die Sie unter Stress und Müdigkeit leiden und im schlimmsten Fall zu Depressionen führen.
Nicht vertrauenswürdige Mitarbeiter sind in der Regel ehrgeizig, aber unsicher. Ansonsten würden sie nach den Fairplay-Regeln des Firmenspiels konkurrieren, nicht wahr? Leider fehlt ihnen das Selbstbewusstsein, um sich zu verändern, und genau dieses Selbstbewusstsein liegt den folgenden sieben Strategien zugrunde, mit denen Sie sich vor ihren Handlungen schützen können.
1. Verbündete bauen
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Wenn Sie einen nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter haben, insbesondere einen, der das Ohr Ihres Chefs hat, ist es entscheidend, dass Sie Ihr eigenes Image in Ihrer Abteilung verbessern. Fragen Sie in regelmäßigen Abständen Ihren Chef nach der Qualität Ihrer Arbeit. Sie müssen diese Besprechungen nicht als Gelegenheit nutzen, um Aufzeichnungen über Angelegenheiten zu machen, an denen Ihr Mitarbeiter beteiligt ist. Betrachten Sie sie eher als einen Weg, um Feedback zu erhalten, das Ihre Bemühungen stärkt, Sie zu Ihrem absolut besten Selbst zu machen. Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihren nicht vertrauenswürdigen Kollegen so weit wie möglich aus den Diskussionen herauszuhalten, um zu vermeiden, dass Ihr Chef sie als Ihren vorsätzlichen Versuch interpretiert, Ihren Kollegen zu untergraben (von dem Ihr Chef möglicherweise zustimmt. Ihr Kollege kann die Befugnisse auch besonders gut beeindrucken das sei '; umso mehr Grund, sich bei diesen Treffen nicht gegen ihn zu stellen). In diesen Meetings können Sie alle Schritte überprüfen, die Sie unternommen haben, um Ihre Arbeit zu verbessern, Interesse an den Herausforderungen Ihres Unternehmens zeigen und sich als Teammitglied positionieren, das bereit ist, jede Herausforderung zu meistern. Achten Sie bei diesen Besprechungen auf zwei Dinge: Weitere Möglichkeiten, wie Sie helfen können, und Anzeichen dafür, wie Ihre eigene Arbeit wahrgenommen wird. Die Besprechungen sollten dazu dienen, Sie bis zu einem gewissen Grad vor den Anklagen Ihrer nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter gegen Ihr Verhalten oder Ihre Leistung zu schützen.
Wenn Sie in der unglücklichen Lage sind, einen Chef zu haben, der fest auf der Seite des nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiters steht oder Sie aus irgendeinem Grund nicht unterstützt, müssen Sie möglicherweise Ihre Personalabteilung einbeziehen, die kein berechtigtes Interesse am Schutz haben sollte die Interpretation von Ereignissen durch Ihren Kollegen.
2. Immer vorbereitet sein
Stellen Sie sich Ihren Arbeitsplatz als ein Schlachtfeld vor, auf dem immer ein Feind lauert. Sie müssen also ständig auf der Hut sein. Sie müssen immer mit einem nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter in der Defensive sein. Sie mögen alle nett sein, wenn sie bei Ihnen sind, aber lassen Sie sich nicht täuschen. Wenn Sie keine gegenteiligen Beweise haben, nehmen Sie alles, was sie sagen, mit einer metaphorischen Prise Salz.
3. Behalten Sie Ihre Ideen für sich
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Lernen Sie, den Mund zu halten und in Gesprächen mit Ihrem nicht vertrauenswürdigen Kollegen vage oder ausweichend zu sein. Behalten Sie diese brillanten Ideen für sich, egal wie begeistert Sie sich fühlen. Wir werden alle emotional und wir können uns alle hinreißen lassen. Die Konsequenzen zu viel zu enthüllen könnten sich jedoch nachteilig auswirken: Ihr Kollege könnte eine Beförderung aus Ihrer Idee machen, sodass Sie jahrelang in derselben alten Position festsitzen. Noch ein Schlag gegen dein ständig entleertes Ego.
4. Seien Sie entschlossen positiv
Wenn Sie das Opfer der Lügen Ihrer Mitarbeiter sind, versuchen Sie, eine kühle, ruhige und gesammelte Gelassenheit zu bewahren, obwohl Ihre ungezähmte Wut zu explodieren droht. Eine Antwort wie "Ich bin überrascht, das zu hören" wird ausreichen, wenn Sie eine Unwahrheit hören. Zeige keine Emotionen; präsentiere nur die Fakten. Wenn Sie in der Lage sind, einen konstruktiven Tonfall beizubehalten, reicht dies möglicherweise aus, um die negative Darstellung Ihres Kollegen zu beeinträchtigen und Ihren eigenen Heiligenschein auf der Grundlage Ihrer ausgereiften Reaktion zu polieren. Sie sollten keine Gegenangriffe auf Ihren Kollegen ausführen müssen. Ihre professionelle Einstellung und gelassene Art werden hier Ihre Waffen sein.
5. Vermeiden Sie es, Ihre persönlichen Lebensdaten mit ihnen zu teilen
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Ein Problem, das mit einem nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter geteilt wird, ist ein multipliziertes Problem. Die Versuchung, in einem Moment emotionaler Schwäche warmes und verschwommenes Mitgefühl zu erregen, könnte sich als überwältigend erweisen, hüten Sie sich jedoch davor, sich an einen nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter zu wenden. Wählen Sie Ihren Vertrauten zumindest sorgfältig aus - pflegen Sie an anderer Stelle in Ihrer Abteilung ehrlichere Menschen. Hier ist der Grund: Jegliche Informationen, die an einen nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter weitergegeben werden, können an Ihren Chef weitergegeben werden und Sie auf eine schräge Art und Weise beschädigen. Sympathische Nicken sind einfach nicht das Risiko wert, Ihre Glaubwürdigkeit zu beschädigen.
6. Fakten sind deine Freunde
Wenn Sie die Augen vor Ungenauigkeiten oder Missetaten verschließen, werden Sie mitschuldig daran, dass sie zur Gewohnheit werden. Sie müssen also jedes Fehlverhalten im kalten Licht der harten Fakten aufdecken.
7. Halten Sie eine Papierspur
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Wenn Sie Ihren nicht vertrauenswürdigen Kollegen in einem eigenen Spiel schlagen wollen, ist es entscheidend, dass Sie anfangen, Aufgaben, Statusberichte usw. schriftlich zu erhalten. Auf diese Weise können Sie nachweisen, was von wem getan oder nicht getan wurde. Senden Sie Ihrem Kollegen nach einem mündlichen Gespräch immer eine angenehme E-Mail mit einer Zusammenfassung Ihrer Diskussion, einschließlich Daten oder Fristen. Ein Beispiel könnte sein: „Jerry, um unser Gespräch zusammenzufassen, Sie haben zugestimmt, den Prüfungsbericht bis Ende Freitag, 30. November, fertig zu stellen. Ich werde die Verantwortung für die Weitergabe der von mir aufbereiteten Verkaufsergebnisse an alle Abteilungsleiter übernehmen. Wenn ich eines unserer Gespräche missverstanden habe, senden Sie mir bitte eine E-Mail. Vielen Dank. “Wenn Ihr Kollege nicht weiterkommt, können Sie sich beruhigen, dass Sie eine Papierspur als Beweis dafür haben, was vereinbart wurde. Ohne eine solche Dokumentation müssen Sie sich nur auf Hörensagen und Anspielungen verlassen. Chefs neigen dazu, nicht gut darauf zu reagieren. Ihre Glaubwürdigkeit wird durch Beweise gestärkt.
Es gibt eine einzige Wahrheit, die all diese Strategien vereint: Sie müssen Ihr eigenes Verhalten ändern, damit Änderungen eintreten. Das liegt daran, dass Menschen, wie wir alle wissen, keine Menschen verändern können. Sie können sich nur selbst ändern. Alle oben genannten Punkte konzentrieren sich darauf, was Sie tun oder anders machen müssen, um eine andere Antwort zu erhalten.
Haben Sie die Erfahrung gemacht, mit einem nicht vertrauenswürdigen Mitarbeiter zu arbeiten?
