Was sollten Sie in diesem Sinne tun, wenn einer (oder mehrere) Ihrer geschätzten Kollegen sich weigert, ihr Gewicht zu verlieren? Der Umgang mit faulen Mitarbeitern sollte möglicherweise nicht in Ihrer Verantwortung liegen, aber wenn sich dies nachteilig auf die Leistung des Unternehmens auswirkt - und Sie dabei schlecht aussehen lässt -, müssen Sie möglicherweise überlegen, Maßnahmen zu ergreifen.
Wenn Sie bei der Arbeit auf dieses Problem stoßen und sich fragen, welchen Ansatz Sie am besten wählen sollten, sind diese Tipps möglicherweise hilfreich. Finden Sie heraus, was Sie tun und mit wem Sie sprechen sollten, um dieses gemeinsame Problem am Arbeitsplatz ein für alle Mal zu beseitigen.
1. Lass dich nicht ablenken
In jedem Bereich des Lebens ist es einfach, sich auf das einzulassen, was andere tun - oft auf Kosten der Konzentration auf Ihre eigenen Angelegenheiten. Aber es ist wichtig, dass Sie nicht in diese Falle tappen. Sie werden nicht nur bitter und giftig und es wird schwierig, in der Nähe zu sein, sondern Ihre eigene Arbeitsleistung wird zweifellos darunter leiden.
Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, sicherzustellen, dass Ihr eigenes Leistungsniveau hoch bleibt. Es mag ärgerlich sein, Ihren Kollegen beim Scrollen durch Facebook zu sehen, während Sie mit Ihrer Arbeitslast ringen. Wenn Sie sich jedoch darauf konzentrieren, dass jemand anderes nicht funktioniert, bedeutet dies, dass Sie auch nichts erledigen. Blockieren Sie alles und machen Sie wie gewohnt weiter.
2. Hilf ihnen nicht, faul zu sein
Das Arbeiten mit einem Slacker kann schwierig genug sein, aber es wird noch schwieriger, den Zyklus zu unterbrechen, wenn Sie damit beginnen, sein Verhalten zu aktivieren. Daher müssen Sie irgendwann eine Linie in den Sand ziehen.
Wenn jemand bis zur letzten Minute alles verlassen hat und dann zu Ihnen kommt und Sie um Hilfe bittet, sollten Sie dies natürlich im oben genannten Geist der Teamarbeit versuchen. Sie sollten aber auch klarstellen, dass Sie das nächste Mal nicht so großzügig sein werden. Wenn Ihr Kollege weiterhin dieselben Fehler macht, liegt das an Ihnen - nicht an Ihnen. Indem Sie einen faulen Mitarbeiter ständig rausschmeißen, tun Sie keinem von Ihnen auf lange Sicht einen Gefallen. Bleiben Sie also fest und lehren Sie sich, von Zeit zu Zeit Nein zu sagen.
3. Klatschen Sie nicht über sie
Wenn Ihre Frustrationen über Ihren faultierartigen Teamkollegen zu kochen beginnen, kann es verlockend sein, Ihren Schreibtisch zu verlassen, sich den ersten Kollegen zu schnappen, den Sie sehen, und mit dem Entlüften zu beginnen. Versuchen Sie jedoch, darauf zu verzichten, da dies auf einen Mangel an Professionalität hinweist und Sie als Tratsch auszeichnet.
Außerdem wird es wahrscheinlich auf die betreffende Person zurückkommen, wodurch ein weiterer Keil in Ihrer Beziehung entsteht und alle Hoffnungen, die Sie möglicherweise hatten, um sie zu erreichen, aufgehoben werden. Wenn Sie es wirklich brauchen, können Sie immer auf das Dach gehen und ein paar Minuten lang schreien, oder Sie können zu Tipp Eins zurückkehren und sich stattdessen auf Ihre eigene Arbeit konzentrieren.
4. Emulieren Sie nicht ihr Verhalten
Eine weitere mögliche Reaktion auf die Flucht eines faulen Arbeitskollegen ist die Frage, warum genau Sie in die harten Höfe stecken, wenn sonst niemand etwas zu brechen scheint, was einem ins Schwitzen kommt. Obwohl dies ein fairer Punkt ist, sollten Sie Ihre eigenen Standards nicht aus Protest fallen lassen. Dies liegt daran, dass Sie, abgesehen von der Tatsache, dass Sie sich selbst im Stich lassen, auch keine wirklichen herausragenden Argumente für die Promotion-Zeit haben.
Haben Sie keine Angst, höflich zu erklären, dass Sie beschäftigt sind, wenn Sie in ein Gespräch über das große Spiel der vergangenen Nacht verwickelt sind, oder dass Sie zu Ihrem Schreibtisch zurückkehren müssen, wenn das Mittagessen weitergeht. Sie müssen natürlich kein Roboter sein, aber wenn Sie erst einmal in die Routine eingedrungen sind, kann es leicht sein, Ihren Antrieb und Ihre Ambitionen aus den Augen zu verlieren.
5. Übernimm ihre Verantwortung nicht
Während es schwierig sein kann (insbesondere, wenn Sie dieselbe Jobrolle übernehmen), ist es wichtig, frühzeitig zu klären, wer genau für was verantwortlich ist - und es sich nicht zur Gewohnheit zu machen, die Lücke zu schließen, wenn Ihr Kollege zurückfällt.
Sie werden nicht nur ärgerlich, sondern auch Ihre eigene Arbeit wird darunter leiden, wenn Sie mehr und mehr Zeit damit verbringen, ihre Aufgaben zu korrigieren oder zu erledigen. Sie können immer noch Erinnerungen an Termine oder bestimmte Aufgaben erstellen, die erledigt werden müssen. Denken Sie jedoch immer daran, dass Sie nicht als Vorgesetzter bezahlt werden und dass Sie mit Sicherheit nicht für Babysitten bezahlt werden.
6. Sagen Sie etwas - aber seien Sie vorsichtig
Wenn es soweit ist, dass die Inkompetenz Ihres Kollegen nicht mehr ignoriert werden kann, können Sie ihnen etwas sagen - aber Sie sollten dies mit Vorsicht tun. Gehen Sie nicht in alle Waffen, sondern nähern Sie sich dem Thema mit Fingerspitzengefühl. Schließlich ist es vielleicht gar keine Frage der Faulheit, sondern möglicherweise der mangelnden Zeitmanagementfähigkeiten (oder sogar der Tatsache, dass Ihr Kollege überfordert ist).
Wenn dies nicht der Fall ist, dann erklären Sie, anstatt sie für ihre schlechte Leistung einzuschüchtern, klar, aber fair, wie sich ihre Untätigkeit negativ auf das Team und insbesondere auf Sie auswirkt. Sie sind sich möglicherweise der Auswirkungen ihres Verhaltens nicht bewusst oder wissen nicht genau, was von ihnen erwartet wird. Stellen Sie daher sicher, dass alle auf derselben Seite sind, bevor die Dinge weitergehen.
7. Sprechen Sie mit einem Manager
Wenn Sie Ihre Bedenken gegenüber der betreffenden Person (oder den betreffenden Personen) geäußert haben und sich offenbar nichts geändert hat, haben Sie das Recht, Ihre Beschwerde höher anzusetzen. Aber auch hier sollten Sie vorsichtig sein.
Es mag stimmen, wenn Sie Ihrem Chef sagen, dass Dave die Hälfte seiner Zeit für Reddit verbringt, aber es kann auch so aussehen, als würden Sie versuchen, einen potenziellen Werbekonkurrenten heimlich zu untergraben. Stattdessen müssen Sie den Fokus darauf richten, wie Ihre Fähigkeit zur Ausführung Ihrer Aufgaben erheblich beeinträchtigt wird. Um Ihre Behauptungen zu untermauern, ist es eine gute Idee, ein Protokoll ihrer Aktionen zu führen, damit Sie bei Fragen auf bestimmte Beispiele zurückgreifen können.
Geben Sie Ihrem Chef zum Schluss auch etwas Anerkennung. Wenn sie am Ball sind, ist es mehr als wahrscheinlich, dass die Leistungsniveaus der betreffenden Person notiert wurden. Wenn sie sagen, dass sie sich des Problems bewusst sind, brauchen Sie sich nicht weiter einzumischen.
Der Umgang mit faulen Menschen bei der Arbeit ist ein häufiges Problem für viele engagierte und engagierte Fachkräfte, die sich über diejenigen ärgern, die nicht das gleiche Maß an Stolz und Ehrgeiz teilen. Es ist jedoch wichtig, dass Sie nicht zulassen, dass die Einstellungen anderer Ihre eigenen beeinflussen.
Wenn Sie feststellen, dass dieses Problem auftritt, befolgen Sie die oben aufgeführten Tipps, und das Problem sollte fair gelöst werden. Lassen Sie in der Zwischenzeit die Qualität Ihrer Arbeit nicht leiden und denken Sie immer daran, dass Sie nur Ihre eigene Karriere kontrollieren können, auch wenn sich andere nicht um Ihre kümmern.
Haben Sie einen faulen Mitarbeiter? Wie sind Sie bei der Arbeit damit umgegangen? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!
