35 Ärgerlichste und überstrapazierteste Unternehmenssprache

Wollten Sie schon immer mal tief hängende Früchte mit einer großen Nadel außerhalb einer Kiste pflücken?

Wenn ja, dann haben Sie wahrscheinlich zu viele Meetings in Ihrem Leben besucht. Laut den Warnungen von medizinischen Experten - und diese sind übrigens nicht bestätigt - sind Meetings schlecht für Ihre Gesundheit, da sie aus einer Diät von Elefanten, Kühen und Enten bestehen.

In der Tat haben wir alle möglichen Schlagworte und geschäftsbezogenen Wörter gehört, die uns dazu bringen, von 800-Pfund-Gorillas zusammengeschlagen zu werden, die mit einer sich bewegenden Nadel in die Augen gestochen und mit dem Badewasser aus dem Fenster geworfen werden. Es besteht kein Zweifel, dass Leute - Manager, Vorgesetzte und Führungskräfte -, die diese Wörter in ihren Wortschatz aufnehmen, gut meinen, aber viele dieser überbeanspruchten Redewendungen müssen sofort aus den Wörterbüchern des Geschäftsvokabulars entfernt werden.

Nun, es ist an der Zeit, die ersten Schritte zu unternehmen und sich mit dieser Liste von 35 nervigen und überstrapazierten Unternehmenswörtern vertraut zu machen.

1. Bewegen Sie die Nadel

Nein, dies bezieht sich nicht auf das Nähen von Socken oder auf eine Nadelspitze. Es bedeutet, den Kurs zu ändern und eine Situation spürbar zu verändern. Wenn die Dinge nach Plan laufen, müssen Sie die Dinge ändern und das Management zufrieden stellen, richtig?

2. Paradigmenwechsel

Ein Paradigmenwechsel ist im Wesentlichen das Gleiche wie „Move the Needle“, klingt jedoch intelligenter und regt zum Nachdenken an und stellt eine grundlegende Änderung des Geschäftsmodells dar. Aber wird niemand an die Simpsons erinnert, wenn er ein Paradigma hört?

3. Außerhalb der Box

Wie oft wurde dieses Klischee in einer Schachtelfabrik verwendet? Wenn das Management die Mitarbeiter dazu auffordert, über den Tellerrand hinauszudenken, möchten sie, dass jeder auf einzigartige Ideen kommt. Aber was ist, wenn Ihr Vorschlag so originell ist, dass Sie über den Tellerrand hinaus denken, während Sie buchstäblich in einer Kiste sind? Nudel das!

4. Proaktiv

Oh, du bist so proaktiv. Ihr gesamtes Geschäftsmodell ist darauf ausgerichtet, proaktiv zu sein. Sie sind die Personifikation von proaktivem Handeln. Warten. Was bedeutet das? Anscheinend möchte der Chef, dass Sie die Kontrolle über die Situation haben und dass gute Dinge passieren, hauptsächlich höhere Einnahmen.

5. Tief hängende Früchte

Hör auf, diese tief hängenden Früchte zu pflücken. Hör einfach auf! Wir alle wissen, dass Sie die einfachsten Aufgaben erledigen können, aber was ist mit den schwierigen? Beweisen Sie sich, Kind, und hören Sie auf, die Äpfel und Orangen von diesem Baum zu pflücken.

6. Es ist was es ist

Wenn Sie alle Hoffnung aufgegeben haben, eine Lösung für Ihr Dilemma zu finden, zucken Sie die Achseln, schauen zum Fenster im Sitzungssaal und geben eine tiefgreifende Aussage ab: Es ist, was es ist. Das ist tiefgründig. Das ist Philosophie auf der Skala von „Ich denke; daher bin ich'.

7. Am Ende des Tages

Können wir bitte aufhören zu reden und tun, was ich tun möchte? Dies ist die Botschaft, die Sie übermitteln, indem Sie eine der am häufigsten verwendeten Phrasen aussprechen. Am Ende des Tages möchten Sie aufhören zu reden und Ihren Plan in die Tat umsetzen.

8. Holen Sie sich Ihre Enten in einer Reihe

Woher wissen Sie, dass Ihre Geschäftssprache ihre Kreativität übertroffen hat? Wenn die Führung anfängt, Enten zu beschwören, indem sie versucht, allen zu sagen, dass sie ihre Tatsachen klarstellen sollen, bevor sie zum nächsten Schritt übergehen. Nun, das ist ein weiser Quacksalber.

9. Zurück zum Zeichenbrett

Dies ist nur eine kluge und höfliche Art und Weise, jedem mitzuteilen, dass ihre Ideen stinken, ihre Arbeit schrecklich war und das Geschäft jetzt wegen ihnen erfolglos ist. Da nun der IQ aller etwas niedriger ist, muss ein neues Schema entwickelt werden.

10. Der Elefant im Raum

Im Management-Vortrag lenken Sie die Aufmerksamkeit aller auf den Elefanten im Raum, wenn Sie ein unangenehmes Thema ansprechen möchten. Oder aus der Sicht eines Mitarbeiters, Sie sind in der Branche für einige saftige Klatsch.

11. Führen Sie die Nummern aus

Nein, dies ist keine Geschäftssprache für das Sponsoring eines Staffellaufs durch das Unternehmen. Sollten Manager jedem sagen, dass er die Zahlen eingeben soll, möchten sie den Start aus Angst, dass das Programm nicht funktioniert, so lange wie möglich hinauszögern, oder sie sind einfach zu faul.

12. Auf den Boden laufen

Sprechen Sie über Geschäftssätze, die einen schmerzhaften Tod sterben müssen. "Hit the Ground Running" soll bedeuten, ein Projekt zu starten und mit viel Enthusiasmus schnell voranzukommen. Aber wie kann man das machen, wenn man bei so einem klischeehaften Jargon die Augen verdreht?

13. Fahren Sie den Fahnenmast hinauf

Es ist leicht zu erkennen, wann Manager ihre Ideen für schlau halten. Sie werden von ihrem Stuhl aufstehen, ihre Brille abnehmen (auch imaginär) und allen sagen: 'Lass es uns den Fahnenmast hochfahren und sehen, wer es begrüßt!' Es ist, als ob sie sich als General Patton fühlen und ihre Projekte werden Grüße und klare Haltungen hervorbringen.

14. Sehen Sie, ob die Katze es aufleckt

Diese Geschäftssprache wurde wahrscheinlich in den 1950er Jahren nach 12 Angry Men eingeführt, wird aber noch heute verwendet. Guter Kummer! Warum nicht einfach sagen: "Lass es uns rausbringen und sehen, ob es unseren Kunden gefällt"? Was bringt es, die Zunge einer Katze in die Diskussion einzubeziehen? Brutto.

15. Rad neu erfinden

Wenn Sie jemals beschuldigt werden, zu viel getan zu haben oder etwas zu überdenken, werden Sie unweigerlich die Behandlung erhalten, die Sie nicht neu erfinden sollten. Aber seien wir ehrlich: Das Rad darf nicht neu erfunden werden. Das Rad ist schon eine gute Erfindung, also überdenken Sie das nicht - und niemand ist es. Aber warum das überhaupt in jemandes Vokabular steht, ist verwirrend.

16. 110% geben

Sicher, es ist krönend, aber es ist auch unmöglich, weil niemand mehr als 100% geben kann. Nach seiner Definition ist 100% das, was jeder geben kann. Vielleicht möchte das Management, dass Sie auch einen Teil Ihrer Seele aufgeben. Wer weiß?

17. Schieben Sie den Umschlag

Das ist Ironie vom Feinsten. Ein Vorgesetzter wird Sie auffordern, den Umschlag zu schieben - und dabei die Grenzen des Möglichen zu überschreiten -, während Sie ein abgenutztes Unternehmensgespräch führen. Aber denk darüber nach. Haben Sie jemals eines dieser Dinge angestoßen? Es ist sehr leicht. Sollte es nicht "Push the Elephant" sein? Ach nein. Der Elefant wurde als "der Elefant im Raum" bezeichnet. Keine Ursache.

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18. Ein Schwein mit Lippenstift bestreichen

Möglicherweise versucht die Person, die dies sagt, höflich zu sein. Er oder sie möchte nicht gemein sein und stattdessen sagen, dass durch das Auftragen von Lippenstift auf ein Schwein nur kosmetische Änderungen an einem Projekt oder einem Produkt vorgenommen werden - mehr nicht.

19. Viral

Vielen Dank, Social Media, für das Schlagwort, das Meetings auf der ganzen Welt infiziert hat! Die Unternehmen wollen jetzt alles auf den Kopf stellen: Waren und Dienstleistungen, digitale Marketingkampagnen und Franks Mittagessen ... Nein, tut mir leid. Das ist ein anderes Wort!

20. Zu viele Köche in der Küche

Ansonsten bekannt als "Wir haben zu viele Häuptlinge und nicht genug Inder", möchte die Person, die dies sagt, wirklich der Chefkoch oder der Häuptling sein. In der Zwischenzeit ist jeder andere unter ihm der Sous Chef.

21. Der iPod von [Industrie hier einfügen]

Man merkt, dass jemand nicht mit der modernen Zeit Schritt halten kann, wenn er sich auf den iPod bezieht. Sicher, es war ein großartiges Gerät, aber kaum jemand benutzt es mehr. Sie möchten sich also wirklich nicht als iPod der Branche bezeichnen, auf die Sie sich spezialisiert haben, weil Sie wirklich sagen, dass Sie veraltet sind.

22. Synergie

Synergieeffekte entstehen, wenn sich zwei Unternehmen zusammenschließen und größere Effekte erzielen. Dies ist eines der nervigsten Geschäftswörter der Welt. Es ist nur eine fortgeschrittenere Art zu sagen: "Entschuldige, Kumpel, du bist überflüssig geworden, also triff die Ziegel."

23. Das Endergebnis

Bist du jetzt Steve Austin? Das Endergebnis kann auf zwei Arten verwendet werden: zur Erörterung der Gewinnniveaus oder zur Vervollständigung einer Diskussion, wenn Sie nichts Ungewöhnliches zu sagen haben. Wir alle wissen, dass ein richtiger Witz 45 Minuten nach dem Treffen kommen wird, wie George Costanza und Jerk Store.

24. 800 Pfund Gorilla

Enten? Elefanten? Und jetzt Gorillas? Sie führen kein Geschäft. Sie betreiben einen Zoo. Anstatt nur ein mächtiges Unternehmen zu nennen, das alles kann, was es will, werden die Chef-Honchos wirklich die Botschaft vermitteln wollen, wie ein Konkurrent oder Branchenriese King Kong ist.

25. Werfen Sie das Baby nicht mit dem Badewasser raus

Einfach ausgedrückt, dieser Fehler, den Sie kürzlich begangen haben, war vermeidbar. Jetzt haben Sie etwas Nützliches beseitigt, indem Sie es durch einen faulen, keinen guten und bösen Ersatz ersetzt haben.

Es wäre jedoch interessant, wenn jemand dies jemals getan hätte: das schmutzige Badewasser und das Baby weggeworfen. Die Entstehungsgeschichte dieses Idioms muss faszinierend sein.

26. Heben Sie die Messlatte an

Sie räumen ein, dass Ihr Unternehmen vor dieser nächsten Sekunde nur sehr geringe Standards und Erwartungen hatte. Oder wenn Sie wirklich unhöflich sein wollen, haben Sie bei Ihrer Arbeit versagt. Jetzt ist es eine kollektive Initiative, um die Unternehmenswerte endlich zu verbessern.

27. Es ist die nächste Generation, Baby

Ja, Sie haben es verstanden: ein weiteres technisches Schlagwort! Das braucht die Unternehmenswelt: mehr Schlagworte. Letztendlich wollen Sie nur, dass jeder das kauft, was Sie verkaufen, indem Sie alle davon überzeugen, dass es sich um die nächste Generation handelt, ohne dass Sie weitere Fragen haben.

28. Das ist die 64.000-Dollar-Frage

Die besten Wörter in der englischen Sprache sind nicht "Ich liebe dich", sondern "Ich weiß nicht". Warum die Leute nicht einfach zugeben können, dass sie nicht wissen, dass etwas so verwirrend ist wie das Backen eines Schokoladen-Vanille-Strudel-Kuchens von Grund auf. Nun, das ist die 64.000-Dollar-Frage.

29. Wer wird auf den Teller treten?

Wenn die Arbeit zu hart oder unerträglich ist, räumt der Manager, der Baseballsprache verwendet, bereits ein, dass er oder sie den Job nicht machen möchte. Also muss es jemand anderes tun, und es wird nicht dieser Manager sein.

30. Hoffnung ist keine Strategie

Der Manager hat keine Strategie. Du hast keinen Plan. Aber weißt du was? Der Manager kann behaupten, besser zu sein als Sie, weil er bereits eine Idee in einer aktuellen E-Mail verworfen hat: Hoffnung als Strategie.

31. 80/20 Regel

Die auch als Pareto-Prinzip bezeichnete 80/20-Regel ist definiert als 80% der Wirkungen, die von 20% der Ursachen ausgehen. Die Firma ist sich zwar der Auswirkungen bewusst, aber es ist unwahrscheinlich, dass sie die Ursachen kennt. Und wer in einem Satz Zahlen verwendet, ist ein Brainiac, oder?

32. Lassen Sie uns die Zwiebel schälen

Es ist Zeit für Tränen! Warum? Das Team schält die Zwiebel, wie vom Management angeordnet. Anstatt einfach alle zu informieren, gründlich zu sein und ihre Arbeit dreifach zu überprüfen, musste ein kluger Kerl oder ein Mädchen über die Köstlichkeit von Zwiebeln sprechen, vorzugsweise winzigen und gebratenen.

33. Es ist unsere Geldkuh

Fügen Sie der Liste ein weiteres Tier hinzu… Es muss eine Führungsqualität sein, über Tiere zu sprechen.

Entschuldigung, aber wenn dieser Teil des Geschäfts zusammenbricht, dann haben wir kein Geschäft mehr. Genau das kommuniziert das Unternehmen, wenn es anfängt, über Geldkühe zu diskutieren und sie entweder zu schützen oder zu melken.

34. Lassen Sie es uns monetarisieren

In den letzten Jahren haben sich mehr Menschen als je zuvor mit der Selbständigkeit befasst. Weil sie Angst vor Armut haben und sich jeden Moment ein Geld verdienen wollen, wollen neugierige Unternehmer alles monetarisieren: E-Mails, Schlaf, Wäsche und mit einem Freund zu Mittag essen.

Alles. Muss. Sein. Monetarisiert.

35. Gedankenführung

Benötigen Sie eine Meinung zu etwas? Stellen Sie sich eine Frage, um diese weisen Vordenker in den Höhlen Ihrer Organisation zu lokalisieren. Dies sind die allwissenden Anlaufstellen in ihren Fachgebieten. Es gibt nichts, was sie dir nicht sagen können: wie man einen Verkauf abschließt, wie man eine .docx in .pdf umwandelt und wie man verhindert, dass der Kaffee in der Kantine abgestanden wird.

Leider sind wir alle der koketten Natur dieser Geschäftssprache zum Opfer gefallen. Aus Versehen oder mit Absicht haben wir lautstark nach einer Erhöhung der Messlatte und nach dem Schälen von Zwiebeln geschrien, um die Produktivität zu steigern und die Ergebnisse zu verbessern. Niemand ist perfekt.

Das heißt, es könnte an der Zeit sein, diese Sprache in den Ruhestand zu versetzen: Es bringt niemanden irgendwohin, es verschwendet Zeit und macht uns nur ein bisschen kaputt. Sagen wir stattdessen, was wir meinen, und bringen Sie es auf den Punkt. Das ist das Wesentliche einer echten Büroetikette.

Lassen Sie uns einen Kreis ziehen und außerhalb der Linien färben, um sicherzustellen, dass der Gummi auf die Straße trifft. Ach nein! Es lebt!

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