Einige Leute sind geborene Führer, andere werden gemacht. Was auch immer der Fall sein mag (ob Sie als Team- oder Abteilungsleiter gewählt oder ernannt wurden oder sich für eine bevorstehende Beförderung gegenüber Ihrem Unternehmen als wertvoll erweisen möchten), es gibt einige wesentliche Eigenschaften und Merkmale, die Sie besitzen müssen, um effektiv zu sein und erfolgreicher Führer.
1. Zuversichtlich
Ohne Vertrauen in Ihre Fähigkeiten als Führungskraft und in die Fähigkeiten Ihrer Mitmenschen fehlen Ihnen möglicherweise Anhänger. Dies ist eine wesentliche Komponente der Führung. Schließlich ist es einfacher, jemandem zu vertrauen, der Vertrauen zeigt (nicht zu verwechseln mit Arroganz), als jemandem, der in Panik gerät und beim ersten Anzeichen eines Kampfes aufgibt. Leider ist dies eines der Dinge, die Sie entweder haben oder nicht haben, aber die gute Nachricht ist, dass es etwas ist, das gelernt werden kann.
2. Entscheidend
Stellen Sie sich vor, Sie haben sich mit Ihrem Schwarm zum Abendessen verabredet und sie haben eine halbe Stunde lang auf der Speisekarte gestöbert, um zu entscheiden, was sie essen möchten. Gerade wenn Sie denken, dass sie endlich bereit sind zu bestellen, überlegen sie es sich in letzter Minute zum x-ten Mal anders. Stellen Sie sich nun vor, Sie würden von jemandem geführt, der genauso unentschlossen ist wie Ihr (inzwischen ehemaliger) Schwarm. Genau: Es ist unmöglich. Niemand, der bei klarem Verstand ist, würde jemandem folgen, der nicht in der Lage ist, Entscheidungen zu treffen, und der zögert, in schwierigen Situationen zu handeln. Sie folgen denen, die sich engagieren und keine Angst haben, schwierige Entscheidungen zu treffen.
3. Mutig
Manager stürzen sich zwar nicht gerade in Kämpfe auf dem Pferderücken, aber es kann sich manchmal so anfühlen. Ein mutiger Führer ist jemand, der bereit ist, Risiken einzugehen, unpopuläre Meinungen auszutauschen, schwieriges Feedback zu geben und schwierige Fragen zu stellen. Oft sind sie auch jemand, der seine eigenen Fehler eingestehen kann. Und obwohl Furchtlosigkeit ein Merkmal ist, über das nur wenige Menschen wirklich verfügen, ist es nicht unmöglich, in entscheidenden Momenten eine Angewohnheit zu entwickeln, die enormen Mut zeigt - Neville Longbottom von Harry Potter ist ein Paradebeispiel dafür.
4. Innovativ
Große Führungskräfte denken über den Tellerrand hinaus. Sie stellen den Status quo in Frage und entwickeln unkonventionelle Ideen und Konzepte, die andere für zu riskant oder absurd halten. Sie sind einfallsreich und in der Lage, Probleme schnell und effizient zu analysieren und Lösungen anzubieten. Und sie sind nicht nur für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, sondern auch für sein Überleben.
5. positiv
Wo andere ein Projekt oder eine Aufgabe für zu schwierig oder unmöglich halten, begegnet ein guter Leiter diesen Herausforderungen mit Enthusiasmus und positiver Energie. Indem sie eine Quelle der Positivität sind und eine Kultur des Optimismus und eine fröhliche und entspannte Atmosphäre am Arbeitsplatz schaffen, helfen sie dem Unternehmen effektiv, weiterzumachen. Selbst in den schlimmsten Situationen bleibt ein großartiger Anführer positiv und findet Wege, um Probleme zu lösen und das Team zu motivieren. Sogar Dinge wie die Behandlung von Teammitgliedern mit Cupcakes an einem Freitagnachmittag oder ein großartiger Sinn für Humor sind von großer Bedeutung!
6. Visionär
Was haben Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton und Richard Branson gemeinsam? Sie haben eine klare Vorstellung davon, wohin sie wollen und was sie erreichen wollen. Und genau das macht einen großartigen Unternehmensleiter aus: Er hat ein klares Bild davon, wohin sein Unternehmen führt, er artikuliert diese Ziele gegenüber anderen (dies ist von wesentlicher Bedeutung, wenn alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten sollen) und er bekennt sich dazu erreichen sie.
7. Kommunikator
Effektive Kommunikation am Arbeitsplatz gibt den Teammitgliedern das Gefühl, geschätzt zu werden - und ein guter Manager weiß (und praktiziert) dies. Sie fördern die Kommunikation zwischen Teammitgliedern (sowohl persönlich als auch virtuell), hören ihnen und ihren Ideen zu (und wirklich), ohne sie zu unterbrechen, und sie stellen Erwartungen klar und prägnant dar, erklären die Umstände und begründen die getroffenen Entscheidungen.
8. Konzentriert
Wie Ihnen jeder CEO sagen wird, müssen Sie sich weiterhin auf die Ziele Ihres Teams und Ihrer Organisation konzentrieren, um bei Ihren Bemühungen erfolgreich zu sein. Das Leben ist voller Ablenkungen, daher ist es wichtig, dass Sie immer auf dem richtigen Weg sind. Sie können dies erreichen, indem Sie vorausplanen, organisiert sind, mehrere Szenarien überlegen und alternative Lösungen entwickeln sowie Prozesse und Routinen einrichten, um eine hohe Leistung aufrechtzuerhalten und Ihre Ziele zu erreichen.
9. Leidenschaftlich
Leidenschaft und Begeisterung sind am Arbeitsplatz ansteckend. Mit anderen Worten, wenn ein Leiter eine Leidenschaft für ein Projekt oder eine Aufgabe hat, ist dies auch das Team, das er leitet. Was auch immer es ist, dass Sie leidenschaftlich sind oder sich für etwas interessieren, sei es das Schreiben oder das Durchführen wissenschaftlicher Experimente, stellen Sie sicher, dass Ihr Team davon weiß. Inspiriere deine Leute und stärke sie.
10. Ruhe
Wenn Sie jemals unter einem Manager gearbeitet haben, der nervös, hektisch oder wütend war, ist das Letzte, was Sie wahrscheinlich beschreiben würden, "guter Anführer". Ein guter Führer ist eigentlich jemand, der selbst in der stressigsten Situation ruhig, gelassen und standhaft bleibt, und dies ist es, was Respekt und Bewunderung von anderen verlangt.
11. Demütig
Demut bedeutet nicht, dass du schwach oder unsicher bist. Im Gegenteil, es zeigt, dass Sie das Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen besitzen, um den Wert anderer zu erkennen. Mit anderen Worten, Sie müssen Ihr Ego zurückhalten, akzeptieren, dass Sie nicht für alles die Antworten haben, und bereit sein, Kritik als Chance für berufliche und persönliche Weiterentwicklung zu akzeptieren.
12. Ehrlich
Menschen neigen dazu, diejenigen zu respektieren, die ehrlich sind und Integrität haben. Eine gute Führungskraft passt hier perfekt: Sie ist ethisch korrekt und glaubt, dass Ehrlichkeit, Anstrengung, Transparenz und Zuverlässigkeit das sind, was ein Team, eine Abteilung oder vor allem ein ganzes Unternehmen erfolgreich macht. Mit anderen Worten, behandeln Sie Menschen so, wie Sie behandelt werden möchten.
13. Einfühlsam
Eine der wertvollsten Eigenschaften, die eine Führungskraft haben kann, ist die Fähigkeit, Menschen zu verstehen und sich in sie hineinzuversetzen. Mitfühlend zu sein und zu verstehen, wie sich Ihre Handlungen und Entscheidungen auf die Mitarbeiter auswirken, führt wiederum zu einer enormen Loyalität sowie zu Produktivität und Engagement Ihres Teams.
14. Authentisch
Während die Nachahmung anderer die größte Form der Schmeichelei ist (wie Madonna, wenn auch sarkastisch, über Lady Gaga sprach), gibt es in der Führung keinen Raum dafür. Niemand sagt Ihnen, dass Sie nicht von anderen lernen und sich von ihnen inspirieren lassen sollten, aber es ist wichtig, dass Sie nicht Ihre eigene Stimme verlieren. Seien Sie sich selbst, Ihren Überzeugungen und Werten sowie denen der Organisation treu.
15. Verantwortlich
Wenn Sie für Ihre Entscheidungen und Fehler zur Verantwortung gezogen werden, können andere dasselbe tun. Auf diese Weise entsteht ein effizientes und produktives Team. Dies bedeutet, dass Sie anderen nicht die Schuld geben und auf keinen Fall Dinge beschuldigen, die außerhalb Ihrer Kontrolle lagen.
Was macht Ihrer Meinung nach einen großartigen Führer aus? Können Sie sich andere wesentliche Eigenschaften und Merkmale vorstellen? Nehmen Sie an dem Gespräch unten teil und lassen Sie es uns wissen!
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