15 Lektionen über lebensverändernde Führung

Ob Sie ein CEO, Direktor, Manager, Vorgesetzter oder Trainer sind, ein Führer zu sein, ist ein wichtiger Teil Ihrer Rolle. Aber was macht dich eigentlich zu einem guten? Viele Menschen durchlaufen ihre gesamte Karriere, ohne das wahre Wesen dessen zu erfassen, was einen großartigen Führer ausmacht, während andere sie absolut sofort zu erlangen scheinen.

Es ist wichtig, diese Lektionen früh in Ihrer Karriere zu lernen, um sie in die Praxis umzusetzen und professionell zu wachsen. Hier sind 15 wichtige Lektionen, die du wissen musst, um dich auf den Weg zum Erfolg zu bringen:

1. Stellen Sie clevere Leute ein

Ein großartiger Anführer hat die Fähigkeit, gut qualifizierte und leidenschaftliche Mitarbeiter einzustellen und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihr Wissen und ihre Meinung mitzuteilen. Sie haben Ihre guten Eigenschaften, also stellen Sie Leute ein, die sie ergänzen und Ihr Unternehmen noch besser machen. Steve Jobs machte dies zu einer Einstellungspraxis bei Apple. Sein Motto lautete: „Es ist nicht sinnvoll, kluge Leute einzustellen und ihnen zu sagen, was sie tun sollen. Wir stellen kluge Leute ein, damit sie uns sagen können, was wir tun sollen. '

2. Weniger reden, mehr zuhören

Viele maßgebliche Persönlichkeiten glauben, dass sie Ratschläge einholen sollten, wenn sie es am besten wissen, aber sie hören immer wieder zu, was andere zu sagen haben. Dies ist ein großer Fehler, wenn es darum geht, ein guter Führer zu sein. Sir Richard Branson zählt dies zu seinen drei wichtigsten Prioritäten. Er sagt: „Zuhören ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die jeder haben kann… [Es] ermöglicht es uns, voneinander, vom Markt und von dem Fehler zu lernen, der gemacht werden muss, um zu etwas zu gelangen, das originell und störend ist. ' Mit anderen Worten, Sie sollten Mitglieder bei der Arbeit ermutigen, sich zu Wort zu melden und ihr Vertrauen aufzubauen, indem Sie zeigen, dass Sie durch Ihre Handlungen auf ihre Worte gehört haben.

3. Es braucht Zeit, um führend zu sein

Die meisten Führer werden nicht über Nacht geboren. Es braucht Zeit, um die Eigenschaften zu erlernen und zu entwickeln, die man besitzen muss. Nehmen wir zum Beispiel Oprah Winfrey, die sich durch harte Arbeit und Entschlossenheit zu Reichtümern entwickelt hat. Sie fand ihren ersten Job in den Medien im Alter von 19 Jahren und lernte das Seil, bis sie zuversichtlich genug war, eine eigene Talkshow zu starten und fast ein Jahrzehnt später ihr eigenes erfolgreiches Fernsehnetzwerk aufzubauen.

4. Risiken eingehen

Wie können Sie im Leben erfolgreich sein, ohne ein paar Risiken einzugehen? Der Umzug von Unternehmen, die Veränderung Ihres Karriereweges oder die Bewerbung für diese neue Position sind Unsicherheiten, die wir eingehen, um Erfolg zu haben und besser zu werden. Als Motivationsfigur nehmen Sie ein Spiel in der Hoffnung, dass es sich auszahlt. Genau das tat Fashion-Mogul Vera Wang: Sie begann als Skaterin, die für die Olympiamannschaft nicht den Schnitt machte, und schaffte es dann, den Platz für den Vogue- Chefredakteur zu ergattern, bevor sie als Designdirektorin für Ralph Lauren auftrat . Ihre neu entdeckte Leidenschaft für Mode veranlasste sie, den Sprung zu wagen und eine eigene Marke zu gründen, was sie zu einem der größten Namen in der Branche bis heute machte.

5. Höre nicht auf zu lernen

John F. Kennedy hat einmal gesagt: "Führung und Lernen sind für einander unverzichtbar." Unabhängig davon, ob Sie lernen, wie Sie mit neuer Computersoftware arbeiten oder über Themen außerhalb Ihrer täglichen Erfahrung lesen, werden Sie über neue Ideen nachdenken, die für Ihre Position von entscheidender Bedeutung sind. Wenn Sie sich weiterbilden, können Sie inspiriert bleiben und Ihren Mitarbeitern das Wissen beibringen, das Sie erworben haben.

6. Delegieren lernen

Wenn dir etwas so wichtig ist, ist es oft schwierig, loszulassen und jemand anderem ein Stück vom Kuchen zu geben, um es zu verwalten. Wenn Sie jedoch so viel auf Ihrem Teller haben, tun Sie sich wahrscheinlich schwer, selbst den Überblick zu behalten. Jeff Bezos, der CEO von Amazon, ist bekannt dafür, dass er Aufgaben an Einzelpersonen und kleine Teams delegiert, von denen er weiß, dass sie über die Fähigkeiten verfügen, um die Arbeit effizient zu erledigen. So bleibt ihm effektiv Zeit, um an den nächsten Bestseller für die Online-Shopping-Plattform zu denken.

7. Machen Sie keine Versprechungen, die Sie nicht halten können

Einige Chefs versprechen, dass sie sich nicht an die guten Seiten ihrer Mitarbeiter halten können - ohne zu bemerken, dass sie nur den Rücken stärken, wenn sie nicht weiterkommen. Wir alle hatten diesen Manager, der sicherstellt, dass Sie am Ende des Jahres einen unglaublichen Bonus erhalten, aber die Realität ist, dass es sich um eine so kleine Summe handelt - eine, die nicht einmal erwähnenswert ist. Ein ähnliches Beispiel war das von Steve Ells und Montgomery Moran, Co-CEOs der Chipotle-Lebensmittelkette, die nach einer Reihe von Krankheiten aus ihrem Restaurant versprachen, es sei der sicherste Ort zum Essen, nachdem neue Maßnahmen zur Lebensmittelsicherheit getroffen wurden. Kurz nach diesem Versprechen erwischten die Kunden Norovirus, was zu einer Untersuchung des Bundes führte.

8. Lassen Sie nicht zu, dass Konkurrenz Ihre Kreativität tötet

In der heutigen Gesellschaft sind Sie ständig der Konkurrenz ausgesetzt - lassen Sie sich nicht davon verschlingen, sie zu übertreffen. Sie sind aufgrund Ihrer kreativen Ideen und Originalität in einer Position des Erfolgs, also bleiben Sie bei dem, was Sie am besten wissen. Philippe von Borries, Mitbegründer von Refinery29, sagt: „Wenn man sich mit Vergleichen und Vergleichen beschäftigt, hat man keine Kreativität mehr. Sie erstellen nur eine andere, möglicherweise schlechtere Version Ihrer Konkurrenz. Es ist ein Nullsummenspiel. '

9. Hören Sie Ihren Kunden zu

Hören Sie Ihren Kunden zu und lassen Sie sie Ihr Produkt und Ihren Service entwickeln. Wenn Sie zum Beispiel eine Make-up-Linie haben, mögen Ihre Verbraucher möglicherweise die Konsistenz eines Produkts nicht. Wenn Sie ihnen nicht zuhören und die Änderungen auf der Grundlage ihres Feedbacks vornehmen, sind Sie selbst zum Scheitern verurteilt. Brett North, der Mitbegründer von LE TOTE, sagt: "Viele Leute gehen davon aus, dass sie alles wissen, wenn sie anfangen, aber Sie müssen daran denken, auf Ihre Kunden zu hören und eine echte Neugier zu haben, um weiterzulernen."

10. Ermutigen Sie Ihr Team, eigene Ideen zu entwickeln

Um Ihrem Team beizubringen, großartige Führungskräfte zu sein, müssen Sie es dazu bringen, eigene Ideen zu entwickeln, wie zum Beispiel den Geschäftsmann Theo Paphitis, der häufig in Dragons 'Den auftaucht. Paphitis umgibt sich mit kreativen Mitarbeitern, die über den Tellerrand hinausdenken und ihm alternative Vorschläge unterbreiten können, an die er vielleicht noch nicht gedacht hat.

11. Überzeugen Sie

Martin Luther King Jr. hat einmal gesagt: "Ein echter Führer ist kein Konsenssucher, sondern ein Wegbereiter des Konsenses." Effektive Führungskräfte verkaufen ihre Vision überzeugend und überzeugen ihr Publikum mit Fakten und Leidenschaft. Wenn Sie positive Ergebnisse feiern möchten, müssen Sie eine starke Botschaft darüber haben, warum Ihr Weg der richtige ist.

12. Bleiben Sie treu, wer Sie sind

Es ist wichtig, während Ihrer Karriere und Ihres neuen Status authentisch zu bleiben. Ravin Gandhi schrieb für Entrepreneur: "Im Laufe der Zeit entwickeln einige Führungskräfte eine künstliche öffentliche Persönlichkeit, die ihrer Meinung nach" führerhafter "ist." Nehmen Sie den Medienmogul Mark Zuckerberg. Er ist seinen Wurzeln treu geblieben, indem er die gleiche Freizeitkleidung trug - was Sie sehen, ist buchstäblich das, was Sie bekommen.

13. Verwalten Sie Ihre Gefühle

In jeder Rolle sollten Sie Ihre Emotionen in Schach halten, genau wie Warren Buffett, der Vorsitzende und CEO von Berkshire Hathaway. Seine Stärke ist es, rational zu bleiben und objektive Entscheidungen zu treffen. Es gibt Umstände, die dich sehr verärgern, aber versuche, cool zu bleiben. Wenn Sie eine E-Mail erhalten, die Ihr Blut zum Kochen bringt, geben Sie eine Antwort ein, aber senden Sie sie nicht. Wenn Sie es am nächsten Tag überprüfen, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Ihre Antwort auf negativen Emotionen beruhte und nicht angemessen war. Sie werden dankbar sein, dass Sie es nie gesendet haben, wenn Sie eine logische und professionelle Antwort zusammengestellt haben, wenn Sie im richtigen Verstand sind.

14. Hören Sie nie auf, sich zu fragen, was Sie besser machen können

Sie haben Ihre Ziele erreicht und noch einige mehr. Du bist dem diesjährigen Ziel voraus, also Zeit zum Entspannen, oder? Falsch! Sie sollten nie aufhören zu überlegen, was Sie besser machen können - Sie sollten immer den nächsten Schritt vor sich planen. Wie können Sie das übertreffen, was Sie zuvor getan haben? In seiner Eröffnungsrede bei Harvard im Jahr 2007 sagte Bill Gates: 'Bestimmen Sie ein Ziel, finden Sie den Ansatz mit der höchsten Hebelwirkung, finden Sie die ideale Technologie für diesen Ansatz und nutzen Sie in der Zwischenzeit die intelligenteste Technologie, die Sie bereits haben ... Das Entscheidende ist, niemals aufhören zu denken und zu arbeiten. '

15. Bitten Sie um Rat

Ja, Sie befinden sich vielleicht an der Spitze der Kette, aber das bedeutet nicht, dass von Ihnen erwartet wird, dass Sie absolut alles wissen. Wenn Sie sich über etwas nicht sicher sind, ist es wichtig, sich von anderen beraten zu lassen. Ronald Reagan, der frühere Präsident der Vereinigten Staaten, war dafür bekannt, ein engmaschiges Team zu haben, dem er vertrauen und dem er vertrauen konnte, wenn er eine andere Meinung brauchte. Wenn er etwas tun wollte, würde er die Aufgabe einfach an die Personen delegieren, denen er vertraute.

Kombiniert sollten diese Führungslektionen Sie dazu anregen, als Person zu wachsen und zu lernen und eine ermutigende Führungskraft zu werden.

Haben Sie während Ihres gesamten Berufslebens zusätzliche Lektionen gelernt? Lass uns deine Geschichte im Kommentarbereich unten wissen ...

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